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種業制種產業鏈很長，這條鏈條涉及企業生產部門、倉儲部門、檢驗部門、外部制種商、基地負責人、物流司機等，關鍵是這些鏈條并不在同一個地方或同屬一個企業。

那么，如何才能幫種子企業節約資源、推動信息化進程？

其實，隨著科技、互聯網、三產融合等新工具、新模式的導入，促使制種基地數字化管理模式不斷優化升級，滿足市場和用戶的需求、不斷疊加新商業。

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智慧種業育繁推一體管理系統

智慧網種業育繁推整體化經營模式這就是工作、制作加工、賣這三類的很好的統一性或街接，會讓所有節點都優質協調一致，陸續數據文件危機，進行種業工業鏈大協同管理。

聯智創新為袁糧水稻打造的育繁推一體化系統，覆蓋種子生產、銷售、加工、倉儲、物流、結算、追溯的全業務流程，實現了制種、銷售、檢驗、倉儲、加工、配送、結算等多環節數據采集、整理、匯總。

1、基地經理可以根據作物生長階段（播種期、花期、苗期、收獲期）遠程指導、監督作物種植，制種商可了解合同簽署詳情、種子檢驗狀況和賬款結算進度。

2、特備設計方案物流公司公司客車客車網約車司機端，表明生成二維碼付款的二維碼付款，客車客車網約車司機掃掃下便能精確導航定位客車客車網約車司機所在位置相關的信息查詢，導致精確導航定位了行駛相關的信息查詢。制種商、存儲就能遇到物流公司公司相關的信息查詢。 3、供應商商簽單可隨意產看手機產品交易量和朋友信貸額、過往簽單、現價，供應商商可隨意簽單、產看手機簽單安排發貨情形，聯絡專享服務員。 4、精工作能否依據我的訂單有個包裝袋設計盒客戶訂單，也可申請組織精工作籌劃，首要包材庫的企業產品在包裝袋設計盒完畢后自動的依據包裝袋設計盒總量減去包材銷量。

5、倉管在系統上可操作退貨拆包與庫內拆包，拆包數量自動疊加至選定的倉庫，支持多倉庫的檢驗、調撥、調貨、盤點、庫存凍結等操作。

6、系(xi)統支持與第三(san)方財務(wu)系(xi)統對接，業務(wu)數(shu)據(ju)實時推送(song)至(zhi)財務(wu)系(xi)統，確保(bao)數(shu)據(ju)的準確性和(he)一致性。除此外面，體統根據(ju)多(duo)維度統計資(zi)料會(hui)計報表為鄰導取決于(yu)提供數(shu)據(ju)源統計資(zi)料依(yi)照。

工作小結一會兒，制種營地數字1化治理工作是種業的工業化新機制，，無論是否怎么樣去堆砌機制，或是新領域，其一 個核心思想都是“種植”，全部鏈子緊緊圍繞著種植大力開展，營地脫貧治理工作，是加強制種產品和產品的生產數量的關鍵性隸屬。

安徽聯(lian)智(zhi)(zhi)信息(xi)化整體(ti)不多(duo)品牌·智(zhi)(zhi)慧生活種業制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)種示(shi)范園(yuan)區面(mian)積(ji)控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)整體(ti)，根(gen)據統一的系統，體(ti)現產生者、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)種商、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)種示(shi)范園(yuan)區面(mian)積(ji)等數據資料增強效率控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，增強制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)種全(quan)過程控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)成效。