項目背景：
正是因為裝置想關參數搜集難，手工整體檔案保管上班量大，為無法公司企業不斷地經濟發展的要求，威言新材料技術供需雙方參觀考察后，選定 與聯智特色化合伙，建設高效化的裝置全生命是什么時間是菅理平臺網站，實現數字8化方法標準化裝置修理方法，調整訂單分發。
項目應用：
聯智什么是創新緊緊圍繞設配全寶寶時期操作為中心的，從用戶賬戶施用的想法和工程項目師金融產品的想法入手，創建全方向的設配操作品臺，提生設配操作效應。 網頁治理： 從基本條件性能性管理工作的方法制度到專用機械客戶訂單管理工作的方法制度，經過第12個關鍵引擎性能性，適用于專用機械全寶寶時間管理工作的方法制度，短時間認同每臺專用機械運維和技術現狀分析，每筆客戶訂單的處理的進程和心態，作好跟蹤目標工作的。 使用者端： 樹立使用者預期需要，細化運營流量，簡化頁交互技術制作，增多使用者運營成本費用。 建筑機電工程師端： 設計制定了建立完善的訂單運作過程和力量強大的訂單操作風險管理體系，協助工程項目師更快的發展熟悉掌握設配情況下、更快的操作訂單、即時態跟蹤目標訂單操作進度。 聯智的創新為威言高新科技具備的環保機械全壽命力的周期長控制方法機械，包擴了環保機械的很多方案和部門，確認全壽命力的周期長控制方法，可能較大局限性地降低了定期維護成本預算，將人群和作業的安排都原則化和逐步化，為環保機械高效化控制方法具備有勁支持。
